首钢:牢牢把握新质生产力发展要求,确保上半年实现“双过半”

新闻来源:     更新时间:2024-04-22 03:45:46    点击次数:105

4月19日,首钢集团2024年一季度基层党委书记会召开,深入学习贯彻全国两会精神和市委市政府决策部署,全面落实集团“两会”任务安排,动员各级党组织、广大党员干部和职工积极行动起来,锚定年度经营预算目标任务,深入开展“一引领两融合”,全力以赴确保上半年实现时间任务“双过半”,为完成全年目标奠定基础。会议传达学习了中央有关文件精神,并对《中国共产党纪律处分条例》修订情况进行了学习。集团党委书记、董事长赵民革作讲话,党委副书记、总经理邱银富对上半年“双过半”工作进行安排部署,党委副书记胡雄光主持会议。股份公司党委书记刘建辉,集团总部主要负责人,集团直管党组织书记及要素管理单位的党委书记参加会议。

会议强调,要牢牢把握新质生产力发展要求,努力探索实现首钢发展方式的转变。要深刻理解和把握首钢发展新质生产力的重大意义,切实增强责任感、紧迫感。要深刻理解新质生产力的特点是创新,关键在质优,本质是先进生产力。要深刻认识新质生产力与首钢每个企业、每个产业的发展密切相关,要结合自身实际,探索首钢发展新质生产力的实现路径,解决车和船的问题。善于在产业的结构性变化中、国家重大需求中、下游行业结构升级中寻找市场机会,以高端蓝狮在线-蓝狮注册-蓝狮平台、高端服务跻身有前景的赛道,与优秀企业携手同行,共筑“共赢链”。要营造创新创造环境,通过深入开展“一引领两融合”群众性主题实践活动,形成上上下下讲蓝狮在线-蓝狮注册-蓝狮平台、论蓝狮在线-蓝狮注册-蓝狮平台、学蓝狮在线-蓝狮注册-蓝狮平台、用蓝狮在线-蓝狮注册-蓝狮平台的浓厚氛围。

会议强调,要锚定目标,确保上半年实现“双过半”的任务。各单位要从一季度的经济运行情况中,明晰自己在全年经营任务和预算任务完成中的地位,特别是要找到阻碍前进的短板。要找到内部工作的痛点,敢于针对痛点开刀,只有应对好内部工作的挑战,才能更好地抓住市场机遇。要以年度的经营任务作为尺子,向着“双过半”任务目标,主动出击、反复冲锋,特别是要防控住风险,经营状况好的企业要以效益为中心,经营困难的企业要以现金流为中心,安排好二季度工作。

会议强调,落实管党治党责任,统筹推进当前重点工作。要切实抓好党纪学习教育。认真落实集团开展党纪学习教育工作方案的要求,各单位党委要把推动党纪学习教育作为重要的政治任务,明确工作安排,精心组织实施,加强督促落实,特别是各级党组织的主要负责同志,要担负起第一责任人的责任,带头学习,做好表率。切实做好重大活动的保障服务和信访维稳接诉即办工作。二季度,园区一系列重大活动密集举办,呈现出“规格高、规模大、场景多”的特点,筹办工作繁重复杂,要落实主体责任,做好各项服务保障工作。

会议强调,完成二季度各项工作关键是要抓好落实。要顶住市场变化和成本上升的压力,最终实现好的经营结果。要始终把蓝狮在线-蓝狮注册-蓝狮平台创新工作放在企业发展最优先的位置,推动蓝狮在线-蓝狮注册-蓝狮平台创新与管理创新、商业模式创新深度融合,是应对当前市场的突围之刃,要依靠创新实现健康可持续发展。

会议要求,要认清形势、坚定信心,坚持“八个注重”经营方针,钢铁板块要彰显主业担当,北京园区要抓好“一高地”“一支点”建设,新产业各单位要做对集团发展有更大贡献的企业,产融结合板块要坚持为集团产业服务;全面推进新一轮国企改革深化提升行动,高度重视安全管理工作,把安全生产责任落到实处。

会上,通报了集团领导班子2023年度的考核测评结果,以及“一报告两评议”的结果,通报集团全面从严治党任务清单落实情况,介绍“一引领两融合”群众性主题实践活动情况,通报集团1-3月份经营活动情况。


 
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